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客戶需求不明確 BOSCH:發展工業4.0最大窒礙
 

【CTIMES/SmartAuto 邱倢芯 報導】   2017年06月15日 星期四

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隨著工業4.0的口號喊出,許多製造商皆開始思考跟進;但當廠商欲導入工業4.0時,首要面對的即是「不知道自己能做些什麼。」為此,博世(BOSCH)成立了BCI(Bosch Connected Industry)事業群,提供諮詢服務,替客戶檢視從源頭到終端產品產出的產出過程中有哪些問題。

博世成立BCI事業群,提供諮詢服務,替客戶檢視從源頭到終端產品產出的產出過程中有哪些問題。
博世成立BCI事業群,提供諮詢服務,替客戶檢視從源頭到終端產品產出的產出過程中有哪些問題。

博世力士樂股份有限公司工廠自動化銷售協理陳俊隆表示,中小型的客戶欲導入工業4.0第一步需要做的就是價值流分析;若是大廠早已了解自身須改善之處,他們會尋求的是符合需要的解決方案。

陳俊隆進一步表示,台灣的製造業也面臨了相同的問題,大家都不知道自己應該如何著手,所以他們需要一個有相當製造經驗的專家,去檢視工廠內部的問題點是什麼,並且如何最佳化。若是這一類的廠商不能明確的了解自身需求,那麼即可能產生需求方與供給方的落差。

此外,陳俊隆認為,台灣的機械產業也因工業4.0面臨了許多挑戰。舉例來說,機械類的廠商如何打造出合宜的工業4.0設備便是一大問題;台灣機械廠商多年來販售的設備功能都差不多,較少有能力提供客製化的產品。

對此,陳俊隆表示,該公司的BCI事業群也將針對機械產業,運用其解決方案,協助台灣廠商打造出智慧機械,以符合工業4.0的需求。

除此之外,陳俊隆指出,目前台灣還存在著產學之間銜接不上的情況;為此,該公司也將協助相關業者投入教育領域中,推動相關的產學合作。

陳俊隆解釋,因為目前台灣大部分的大專院校對於工業4.0並沒有挹注太多整合性的教學資源,且每一個相關科系皆是獨立運行/教學;因此,該公司也計畫於2017年底於成功大學成立工業4.0智慧工廠訓練中心,將德國的工廠生產線經驗移植至校園中,提供學生一個實際的訓練場域。

關鍵字: 工業4.0  諮詢  價值流分析  智慧機械  產學合作  BOSCH 
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