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转个念 看见独卖价值!
草根性创新

【作者: 歐敏銓】2012年12月04日 星期二

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日前由联合报系所做的「愿景工程」系列报导中指出,包括韩国、新加坡、中国等邻近国家,陆续把台湾的发展当做失败的案例,用来提醒自己不要犯同样的错误。


试问,我们做错了什么?

国家政策的短视、分岐,和代工价值的走向边缘化,该是两大最被垢病的失势主因。前者,WiMAX、LCD、DRAM等政策的殷鉴不远;后者,在全球进入后PC时代后,除了台湾的代工地位一落千丈外,长期以来的代工文化也形塑了台湾企业不敢求变的保守性格,面对创意挂帅的新时代,我们几乎成了无关痛痒的边缘人。


一份来自荷兰顾问公司KPMG的最新调查指出,未来2-4年内,「全球创新热点」由中国取得第一(30%受访者),其次是美国(29%),再来依次为印度(13%)、日本(8%)、韩国(5%)。其中中国和美国被认为很可能为全球带来「颠覆性技术突破」,进而发挥深远影响力的两个国家。


美国持续扮演全球创新驱动者的角色,并不意外,但中国能在创新地位上领先美国,倒是很值得关注的发展。事实上,科技创新的重心正往东方移动,KPMG Europe LLP公司技术部门主管Tudor Aw在一份声明中表示:「虽然直到今天,中国凭借的仍然是破坏性的成本模式,而非颠覆性技术,但事情已经开始转变。」


当软体、网路的价值兴起,对岸北京、深圳等大城的青年人已前扑后继地投身Android、App、HTML5、微创业,站上了引领云世代潮流的先锋角色;相较之下,台湾的一些「大老」们在谈到云端、未来时,仍然只看到为人作嫁的资料中心商机,只想多卖几台伺服器,并以吸引Google来台设立资料中心而自豪。


看到此景,让人如何不担忧台湾的前途。


因此,有人说,这一波的行动、云端商机,台湾已失去站上发言地位的机会,不如早点认清现实,将眼光放到下一个十年之后。


「及早布局」是一种文化

这个说法,对也不对。对的是我们真的该学会看清时势、及早布局;但要做到这点,不能只是说说,而是要有魄力、很坚持地去做,且要耐得住「寂寞」才行。


说得更清楚些,「及早布局」是一种文化,需贯穿个人、企业、区域到国家,才能有所成就。


前面提到,台湾的代工性格太深化,已成为朝创新转型的最大阻力。访问过多位极具创意的研发人、发明人,他们都深切地发出时不我予之叹。在代工业、零件业的追随者角色中,台湾业者只能寄生在品牌大厂的需求之下,久了,就习惯了打顺风球,养成了「多做多错,少做少错」的工作文化。


一位RD一针见血的指出,真正有研发能力的人,在台湾是没有机会的。一个有创意的提案,如果不能在半年内赚到钱,没有几个老板愿意等待;而只要有一个、最多两个案子失败,很抱歉,这位RD就失去了价值,老板会请他卷铺盖走人。


事实上,台湾老板们看市场早已成精,不会不知道下一波的商机何在,更不会不懂得创意的实现需要时间。只不过,他们在平时只愿意打安全牌;当全球景气不明或看坏时,则以求存、保本做为第一考量。


「一家企业不赚钱是一种罪恶,」这或许是放诸四海皆准的生意经,然而,一定只能赚辛苦钱吗?其实,只要找到自己的独卖价值,身价马上就会水涨船高。


这个独卖价值,因企业而异,可能是自主技术、文创特色、社群认同,或开放精神。它往往早已存在于自家企业当中,只是自己能否察觉。


转个念 独卖价值就在你身边

举个例,本期封面故事特写的广迎科技,身为台湾PC、NB构件的大厂,本身掌握了金属加工的高明工艺技术。但过去做的再大,却也只能看大厂脸色做事,跟着PC、NB的景气而起落。三年前广迎决定做自己的产品,开始朝向多角化的创新之路发展。一路跌跌撞撞地摸索走来,如今已提出多项让人眼睛一亮的创意产品。


其中一个产品让笔者爱不释手,那就是iPhone 4专用的保护壳。不同于其他塑胶材质保护壳,它采用金属材质,而且做出了一条条交织的纹路,给人一种高级皮革光泽的质感。如今将它套在笔者的手机上,赏玩起来有如一款精品,确实加分不少。


原来这个产品的创意正来自他们的董事长杜朝楠先生,而灵感的确来自一款高级的皮制包包。他当场拍了张照,传回公司,一个不可能的任务就这样启动了。工程部门尝试用编织网冲压技术来实现,但经过了3 – 4个月的努力,铝片原材展现的效果还是很丑。最后再加上阳极表面处理后,整个质感才终于令人满意。


如今,这个技术让许多品牌厂大感兴趣,因为不仅是手机可用,笔电、平板都可以用,而且除了外观、触感加分外,在散热、成本、贴合度、耐用性上,都极具优势。


实现这个保护壳的生产工具、工艺技术,广迎其实早就拥有,只是过去不懂得去利用它们来创造独树一格的高附加价值产品。


在台湾,像广迎一般具有丰厚技术资产的公司可说是俯拾皆是。问题是多少人愿意转个念,找出一条最适合自己的路,坚持地走下去?


在本期的封面故事中,我们挖掘报导了广迎、光海、威盛、辅大电机系黄执中教授,以及应用剧本实验室的独卖价值与精神。我们相信,一股来自台湾中小企业、甚至是微创业的草根性创新力量,会愈来愈壮大。这次的报导是一个开始,还有更多的故事将在CTIMES中为您呈现。


(作者为CTIMES总编辑)


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